INDUSTRY ISSUES
中小LPガス事業者の現場でよく聞く声を、私たちは自社運用でも体験してきました。
毎月の検針→転記→請求書発行が紙とExcelで回っている。深夜残業の常態化。
未入金リストをExcelで管理、電話督促はベテラン任せ。14条書面送付の管理も煩雑。
点検記録票が紙、有効期限管理がExcel。次回点検の漏れリスクが常にある。
専用ハンディの保守料が高額。スマホ移行したいがパッケージベンダーが対応しない。
基幹システムの月額が高く、しかも自社業務に合っていないが乗り換え先がない。
毎月数千枚の請求書印刷・封入・郵送。Web請求化したいが顧客への移行ハードルが高い。
ADVISORY SCOPE
私たちはシステム自体を作る会社ではありません。LPガス事業者の業務を熟知した立場から、IT投資の意思決定をサポートします。
現在お使いの基幹システム・ハンディ・周辺ツールについて、コスト／機能／業務適合度を中立的に評価し、現状の問題点を整理します。
基幹システムの乗り換えを検討する際に、代替パッケージの比較、自社開発との損益比較、ベンダー選定のRFP作成、提案評価まで第三者として支援します。
検針・請求・配送・保安・督促・14条書面など、業務領域ごとの改善余地と取り得る打ち手をアドバイス。優先順位と投資対効果を一緒に整理します。
ベンダーに発注する際の業務要件定義・画面イメージ作成・データ移行要件整理を、ベンダー側ではなく発注者側の代理人として支援します。
社内にIT担当者がいない事業者向けに、月次の定例ミーティングを通じてIT・DXに関する継続的なアドバイザリーを提供します。
「この投資は本当に元が取れるのか？」を、業界相場・業務工数・期待効果から具体的に試算。経営判断の根拠資料として活用いただけます。
「現行ベンダーの提案を一緒に評価してほしい」「来期のIT予算を考える材料がほしい」等、ご相談内容に応じて契約形態をご提案します。
OUR STRENGTH
福陽グループは現役のLPガス事業者です。検針・配送・保安・督促の現場を毎日回している立場から、机上の論ではない実用的なアドバイスを提供します。
14条書面、供給停止予告、保安点検期限、開栓時調査、配管所有区分。LPガス事業者ならではの法令・実務を踏まえ、現場で実際に機能する仕組みかどうかを評価できます。
特定のパッケージベンダーや受託開発会社との販売契約はありません。だからこそ「乗り換えるべきか／使い続けるべきか」「どのベンダーを選ぶべきか」をフラットに評価できます。
OUR BACKGROUND
私たちのアドバイスは机上の論ではなく、関連会社のLPガス事業を日々運営している現場経験に基づいています。
関連会社で運用中の顧客数
検針／請求／配送／保安／督促他
業界システムを自社運用した実績
業務変化に応じ日々アップデート中
PROCESS
顧客数、現行システム、課題感をお聞きします。NDA締結のうえ深く伺います。
現場業務と現行システムを精査し、課題と改善余地をレポート化。優先順位とROIを整理します。
取り得る選択肢を提示し、ベンダー選定や要件定義などの実行プロセスをアドバイザーとして支援します。
導入後も顧問契約として伴走。ベンダー対応の同席、追加投資判断、トラブル対応相談に継続対応します。
CONTACT
現行システムへの不満、ベンダー提案の評価、来期IT予算の検討など、
お気軽にお問い合わせください。同業同士のフラットな会話からスタートします。